Desenvolvimento de Equipes e Líderes

Desenvolvimento de Equipes e Líderes

Desenvolvimento de Equipes e Líderes

Para alcançar resultados é preciso não esquecer da importância das pessoas nessa engrenagem. Com papel crucial na construção de resultados organizacionais, mesmo que apoiada em  processos estruturados e ferramentas de Tecnologia, é no comportamento e na gestão que o diferencial significativo se manifesta e é percebido pelo mercado.

Alguns ferramentas são somadas para o treinamento e desenvolvimento de Equipes e Líderes:

Análise Perfil Comportamental DISC X Carreira (Áreas e Cargos) baseada em Talentos

CONTEXTUALIZAÇÃO

Muitos passam a vida percorrendo caminhos e áreas que não privilegiam seus talentos.
Por desconhecê-los muitas gerações seguiram carreiras de seus pais, tios, professores e até amigos que admiravam, mas que essencialmente não os faziam sentir realização. Fizeram escolhas antes de amadurecerem, antes de se conhecerem e tenderam a fazê-las sem a consciência que lhes permitiria o sucesso e o reconhecimento naquilo que desejavam ser em menor tempo. O esforço empregado nessas carreiras pouco aderentes ao seus talentos as esgotaram trazendo sentimentos como insatisfação, frustração ou um grande vazio sobre o futuro. Há ainda aqueles que construíram uma carreira feliz, tiveram reconhecimento e sucesso mas sentem o esgotamento desta primeira opção feita. Seus valores mudaram e aquela primeira carreira já não atende ao que realmente importa ou traga alegria e motivação para a vida.  Elas se inquietam com ela e desejam um novo caminho.

Existem ainda aquelas empresas que percebem o potencial de seus colaboradores e querem investir em planos de carreira e sucessão e para isto pretendem desenvolver suas competências comportamentais para que estejam preparados para o crescimento que desejam alcançar.

BENEFÍCIOS E À QUEM SE DESTINA

O benefício alcançado por este trabalho, que se apoia na metodologia DISC e que já é utilizada  nos ambientes corporativos há muitos anos, são reconhecidos como os mais estruturados em se tratando de carreira, passa a ser estendido para alunos de escolas, colégios, faculdades e instituições técnicas em tempo de propiciar o melhor aproveitamento dos talentos de um profissional, gerando a identificação daquela que é mais aderentes ao seu perfil e possibilitando o sucesso em menor tempo.

Mas não se restringe à este público.

Profissionais em desenvolvimento e ascensão de carreira, bem como aqueles que desejam fazer um redirecionamento ou iniciar um novo caminho, tem através desta consultoria muito mais embasamento técnico para efetuar escolhas que traduzam aquilo que buscam.

METODOLOGIA

A Metodologia Disc Etalent® é a ferramenta utilizada para apoiar este trabalho.

Como dito acima, o DISC já é utilizado há muitos anos em ambientes corporativos para apoiar a seleção e atração de  executivos, níveis gerenciais e ainda para avaliar a reserva de sucessão em grandes empresas, seja no Brasil como no Exterior. A ETalent no entanto vai além. Criou um sistema que possibilita não apenas a leitura do perfil, mas identifica os talentos e os cruza com um banco de dados alimentado por anos de pesquisa e análise de comportamento.

Não temos suposições. Esta é uma ferramenta profissional e com embasamento técnico.

shutterstock_245508985O inventário de características comportamentais e talentos é trazida de forma estruturada em relatórios customizados conforme a necessidade de cada cliente, propiciando um percentual de 99% de assertividade.

O inventário do perfil é alcançado a partir do resultado de um questionário submetido via internet na plataforma e banco de dados do sistema. Com o máximo de segurança: login e senha fornecidos à cada cliente,  é garantida a personalização e o acesso restrito, o que

impede qualquer manipulação de resultados.

Com base nas respostas dadas pelos clientes à cada uma das questões, estas informações são cruzadas com os agrupamentos e combinações de perfis tabulados na aplicação em anos de execução e pesquisas para resultar naquele que descreve as tendências de comportamento daquele indivíduo.

 

O relatório de perfil é um apoio ao trabalho que um consultor, psicoterapeuta ou coach pois irá complementar e confirmar em abordagens pessoais para o diagnóstico, ou ainda aos processo de coaching e mentoring num projeto maior corporativo.

 

Coaching e Mentoring Profissional Aplicado – Individuais ou Ambientes Corporativos (Equipes e Líderes)

O coaching é uma ferramenta que apóia o processo de desenvolvimento humano. A Metodologia Coaching Comportamental Evolutivo® incide sobre a identificação de problemas específicos, dissolvendo a resistência da necessidade de mudança de comportamento e leva ao cumprimento das etapas que possibilitam o alcance de metas profissionais e pessoais.

O mentoring é uma ferramenta de desenvolvimento profissional e consiste em uma pessoa experiente ajudar outra menos experiente. O mentor é alguém que assume o papel de um guia, um mestre, conselheiro, alguém que tem vasta experiência profissional no campo de trabalho da pessoa que está sendo ajudada. O mentoring inclui conversas e debates acercas de assuntos que não estão necessariamente ligados ao trabalho, de forma que as pessoas sejam provocadas a visitar suas crenças, desenvolver criatividade e etc. Este processo possibilita o aprendizado e consequente desenvolvimento na carreira do profissional mais jovem ou menos experiente.

Projetos de mentoring podem apoiar momentos como uma possível mudança no ambiente corporativo que exige mudanças de comportamento, substituição de um funcionário de uma empresa, preparação de sucessão em pequenas e médias empresas, quer seja por motivos de aposentadoria.

Mentoring nas empresas

Nos ambientes corporativos o mentoring ser mostra uma ferramenta mais eficaz do que outros treinamentos. O mentoring respeita a história e o potencial que existe dentro da empresa, e agrega a sabedoria de um mentor mais experientes, impulsionando a inovação e a criatividade da empresa, e consequentemente tornando-a mais competitiva.

Objetivos do Coaching e do Mentoring 

  • Apoiar a identificação do melhor aproveitamento de competências individuais versus o melhor cargo/área de atuação do profissional;
  • Levar as pessoas ao autoconhecimento que possibilitará efetuar escolhas acertadas e um direcionamento profissional com base em seus talentos;
  • Permitir a descoberta de sua essência e a motivação para perseguir metas e resultados, e
  • Acelerar o desenvolvimento dos profissionais com o apoio de um mentor experiente que lhe propicie ver e analisar as alternativas para tomada decisória.

Características do Coaching e do Mentoring

O Coaching é um método que apresenta a condução de curto prazo. A intenção é fazer com que o cliente planeje suas metas, aprenda técnicas e ferramentas para ganhar disciplina e depois, de forma individual, trilhe o seu caminho até o atingimento de suas metas, superando seus bloqueios, obstáculos ou limitações que o paralisam rumo ao seu melhor desempenho.

O mentoring é um processo que não tem um tempo estabelecido para o seu término pois depende da maturidade do ambiente e do aprendiz, bem como da amplitude que a empresa pretenda dar à quem será submetido ao processo.

O Trabalho é uma combinação dos aspectos:

  • Compreensão do modo de ser do cliente;
  • Exploração de suas atitudes, decisões e crenças que podem limitá-lo;
  • Desenvolvimento de sua visão sistêmica e senso crítico, e

Por que escolher Neila para sua coach e mentora ?

Porque ela

  • Tem a capacidade de inspirar vários grupos que a cercam;
  • Evidencia através de sua trajetória e luta pessoal o cumprimento dos objetivos e da compreensão do ser humano;
  • Detém muita vivência nos ambientes corporativos e na formação de equipes e líderes altamente produtivos nos últimos 30 anos;
  • Possui a capacidade de leva-lo à concentração, compromisso com metas e no uso de ferramentas para estar sempre à frente.

Através dos Processos de Coaching e Mentoring o cliente descobrirá alguns fatos surpreendentes:

  • Alcançar metas é muito mais simples do que as pessoas pensam;
  • O sucesso é uma busca constante e é mais eficaz quanto mais consciente o cliente está em relação às suas competências e objetivos desejados, independente da sua idade;
  • Qualquer pessoa é capaz de desenvolver competências para melhor desempenho pessoal e profissional, e
  • As empresas que aprendem costumam ter melhores desempenhos.

Adicionalmente, em palestras e treinamentos poderão ser abordadas questões técnicas e de performance tão desejadas aos resultados. Conheça alguns temas de PalestrasTreinamentos ou veja os últimos eventos no Blog.

Neila Cristina Franco

Pós-Graduada em Coaching e Liderança pela UNIFACCAMP; Graduada em Gestão Empresarial e Tecnologia da Informação; Consultora de Resultados White Belt pela Falconi; Consultora de Processos de Negócios e Tecnologia da Informação; Coach e Mentora Profissional (foco corporativo e carreira); Analista Comportamental Disc Etalent; Oradora Profissional pelo Instituto Reinaldo Polito; Help Desk Manager pelo Help Desk Institute; Itil Foundation pela Alumni; Docente e Escritora.

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