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MENTORING DE CARREIRAS: AUTOCONHECIMENTO E ESTRATÉGIA ATRAVÉS DO PERFIL COMPORTAMENTAL DISC

MENTORING DE CARREIRAS: AUTOCONHECIMENTO E ESTRATÉGIA ATRAVÉS DO PERFIL COMPORTAMENTAL DISC

MENTORING DE CARREIRAS: AUTOCONHECIMENTO E ESTRATÉGIA ATRAVÉS DO PERFIL COMPORTAMENTAL DISC

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MENTORING DE CARREIRAS: AUTOCONHECIMENTO E ESTRATÉGIA ATRAVÉS DO PERFIL COMPORTAMENTAL DISC

Há diversas estatísticas trazidas por pesquisas.

Numa delas foi constatado que “os profissionais são contratados pelo conhecimento técnico e demitidos por comportamento.

Primeiramente, cada vez mais os soft skills são exigidos.

Então é preciso entender quais são as melhores características comportamentais e buscar carreiras que as favoreçam, ao invés de tentar ser outra pessoa ou adequar-se à carreiras que não privilegiam aquilo em que são melhores.

O DISC possibilita o diagnóstico do perfil comportamental, e através de um questionário web cruza as respostas com a base de dados construída segundo a metodologia (e com talentos brasileiros).

É matemático.

Em tempos do quanto os números podem ajudar a entender comportamento e tendências (do cliente e do mercado), o DISC ajuda a revelar onde os profissionais são mais fortes.

E também quais carreiras são as mais apropriadas naquilo em que são melhores.

A metodologia se propõe a libertar os profissionais e colaborar para a melhor produtividade das empresas.

Matematicamente e via sistema (sem interferência de interpretações pessoais) é possível avaliar o nível de aderência das competências aos comportamentos esperados por uma determinada carreira (ou cargo atual).

Nele também é possível saber com quais carreiras o perfil é mais aderente (ou cargo futuro).

Conheci Keila Barbosa Santana por ocasião do projeto de consultoria na Ace Jundiaí.

Mentoring de Carreiras: É importante entender que o DISC é uma das ferramentas complementares para o desenvolvimento de pessoas.

O diagnóstico e plano de desenvolvimento não se limita apenas a esta leitura.

Em um ano de projeto foram muitas conversas e ferramentas em sessões de mentoring aplicado as rotinas da área, onde foi possível verificar que algo estava parcialmente bloqueado, mas também de tantas aptidões não aproveitadas na função exercida até ali.

Antes de tudo o desconforto com as funções do cargo de Coordenadora Comercial foi confirmado pela aplicação do perfil DISC.

Trouxe 35% de aderência apenas.

Assim, observar os sinais é um bom caminho para iniciar a mudança.

Acima de tudo é preciso entender que o sentimento de não adequação incomoda à muitas pessoas.

Assim também, elas tem ganham o entendimento de que é possível adequar e adaptar suas atividades à um novo caminho.

Antes disso no entanto passam a vida inteira sem sentir prazer no que fazem ou tentando se adequar ao que lhe é exigido.

Mas, voltando a Keila, felizmente o diagnóstico vai além de medir o que não é aderente.

Primeiramente o DISC trouxe quem ela é. Veja:

Do mesmo modo o relatório traz a aderência do perfil com os talentos(¹) brasileiros mapeados com pesquisa com mais de 1 Milhão de brasileiros:

Mentoring de Carreiras DISC

(¹) Talento é “a habilidade natural para o exercício de uma função, seja ela qual for”(Vânia Portela e Jorge Matos em Talento para a vida).

Assim, Keila identicou as diversas necessidades na abertura de novos clientes e relacionamento com cliente ativos (pós venda) da instituição, no desenvolvimento do trabalho.

Então, Keila listou suas atividades, considerando suas competências e potenciais talentos (verificados em seu DISC), para atender ao que precisava ser feito.

Ao terminarmos a descrição das novas funções levamos à diretoria a proposta para que ela pudesse assumir o cargo de Coordenadora de Relacionamento.

Nessa proposição levamos também a aderência de 80% do perfil ao novo cargo de Keila.

Adequamos seu perfil às necessidades da empresa.

Veja na plotagem dos gráficos o que tínhamos no cargo anterior e que alcançamos na nova função:

Mentoring de Carreiras DISC

Não há certo ou errado.

E Keila entendeu isso, ou seja, que uma função não é melhor que a outra

Assim, é preciso entender que tentar atender proporcionalmente a todas as competência tornará a vida profissional um grande sofrimento.

Então, no mentoring de carreiras, você aprende a respeitar seus pontos fortes e a ajustar sua trajetória profissional, o que acelera significativamente sua ascensão.

Assim, o crescimento ocorrerá sem excessivo esforço, com naturalidade, potencial inatos e trazendo grande satisfação profissional.

É importante entender que o DISC apresenta características comportamentais.

Sobretudo, saliento aos profissionais que eles devem cuidar também de sua formação técnica para garantir a senioridade e empregabilidade aguardada pelas empresas.

Nesse sentido, pela metodologia, os profissionais devem procurar carreiras onde ao menos 70% de aderência ao seu perfil estejam garantidos.

Assim, ter que buscar 20 ou 30% de desenvolvimento de uma ou outra competência (faltante para um determinado cargo) poderá exigir extremo sacrifício e causar um grande desconforto.

Descobrir o perfil não é acomodar-se.

Muito pelo contrário.

No Mentoring de Carreiras você entenderá que conhecer-se permitirá tirar melhor proveito na busca de satisfação na vida profissional.

Assim como Keila, você entenderá, que desenvolver-se com direcionamento ajuda a sustentar essa carreira,.

Respeitando aquilo em que já se tenha “ferramentas” para alcançar alto desempenho é o melhor caminho da produtividade.

Keila sabe que é possível desenvolver todas as competências.

Igualmente, vamos mais rápido a partir daqui que já temos.

Conheça um pouco mais do DISC e entenda como pode se beneficiar dele e conhecer a essência de onde mais estáveis.

Keila está feliz.

Mentoring de Carreiras: Realizada em suas atividades, Keila as desempenha com grande maestria.  

Assim, no Mentoring de Carreiras, ela entendeu que pode aproveitar suas competências para desenvolver outros papéis como Coach.

Sob o mesmo ponto de vista, descobrir e potencializar outros interesses em paralelo, também poderá ser muito prazeiroso.

Já passou o tempo em que os profissionais se dedicavam à uma única carreira tendo tantos talentos.

Keila então se dedica continuamente a desenvolver-se, agora na direção daquilo que sabe em que é MELHOR.

O reconhecimento e seus resultados derivados do processo de Mentoring de Carreiras são inquestionáveis.

Mérito todo dela!!!

Enfim, Obrigada Keila por suas palavras. Foi um prazer fazer este caminho com você!

Pós-Graduada em Coaching e Liderança pela UNIFACCAMP; Graduada em Gestão Empresarial e Tecnologia da Informação; Consultora de Resultados White Belt pela Falconi; Consultora de Processos de Negócios e Tecnologia da Informação; Coach e Mentora Profissional (foco corporativo e carreira); Analista Comportamental Disc Etalent; Oradora Profissional pelo Instituto Reinaldo Polito; Help Desk Manager pelo Help Desk Institute; Itil Foundation pela Alumni; Docente e Escritora.

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