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Consultoria de Processos Operacionais

Consultoria de Processos Operacionais

Diante da necessidade constante de alcance de resultados em tempo recorde as empresas buscam a otimização de processos para ganho de performance e redução de custos. Na ânsia de ganhar maior compromisso de seus funcionários e fornecedores iniciam uma verdadeira batalha na definição de papéis e responsabilidades, níveis de serviço e outras tantas condições para que isto seja possível. O papel da consultoria de processos de negócios é dar apoio a estas iniciativas garantindo utilização de metodologias mundialmente reconhecidas para alcance dos resultados esperados, apoiando com o conhecimento adquirido em outras empresas a adequação que permita o melhor resultado.

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Consultoria de Controles Operacionais e Resultados

Consultoria de Controles Operacionais e Resultados

Controlar a operação é a única forma de garantir resultados. Definir quais indicadores são importantes construir e fazem sentido acompanhar, passa por criar convergência destes com os objetivos estratégicos

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Desenvolvimento de Equipes e Líderes

Desenvolvimento de Equipes e Líderes

Para alcançar resultados é preciso não esquecer da importância das pessoas nessa engrenagem. Com papel crucial na construção de resultados organizacionais, mesmo que apoiada em  processos estruturados e ferramentas de Tecnologia, é no comportamento e na gestão que o diferencial significativo é percebido pelo mercado.

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Treinamentos, Workshops e Palestras

Treinamentos, Workshops e Palestras

Andragogia: É a ciência de melhores práticas para ensinar adultos a aprender. O modelo andragógico baseia-se nos seguintes princípios: Necessidade de saber: pessoas adultas precisam entender porque precisam aprender algo e qual o ganho adicionado a este conhecimento; Autoconceito do aprendiz: pessoas adultas assumem suas decisões e escolhas na vida, portanto querem ser respeitadas pelos outros como capazes de se autodirigir; Papel das experiências: pessoas adultas acreditam que suas experiências são a base principal de seu aprendizado. As técnicas que aproveitam essa amplitude de diferenças individuais serão mais eficazes;

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Projetos Realizados

Projetos Realizados

PROJETOS REALIZADOS Principais projetos e seus ganhos para melhor apresentar alguns dos serviços oferecidos: Processos e Indicadores Operacionais: Projetos de Levantamento, Mapeamento, Implantação de Processos Operacionais e definiçao de Indicadores Operacionais; Mentoring e Coaching de Equipes e Líderes: Desenvolvimento de competências e sensibilização dos profissionais na direção do comportamento esperado Governança, Riscos e Compliance de TI: Estruturar […]

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